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Stratégie

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Que reste-t-il du temps long ?

Les entreprises ont historiquement façonné leur propre rapport au temps, oscillant entre une planification stratégique à long terme et des impératifs dictés par le court terme. Au début des années 2000, le CAC 40, comme les grandes entreprises publiques, se projetaient ainsi à plus d’une génération. Cette promesse de futur faisait l’objet de grands évènements fastueux, à l’image de l’épopée espérée.

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