Président de l’Institut de l’Épargne immobilière et foncière, président de Paris Ile de France Capitale Économique, et Président co-fondateur de Neoproprio, Xavier Lépine est au coeur du plus crucial - et potentiellement du plus dangereux - problème français : la crise du logement. Pour Sans doute, il dévoile les pistes qu'il propose.
Ce n’est pas en améliorant la bougie que l’on a inventé l’électricité !
En avril dernier, Valérie Létard, alors ministre du logement, nous confiait, à Nadia Bouyer – Directrice Générale d’Action Logement – et moi-même la mission de proposer des modèles économiques facilitant la transformation de bureaux obsolètes en logements. Cette mission a été pour moi la source de nombreuses interrogations qui vont bien au-delà du sujet que nous avions à traiter.
Comment une activité parmi les plus réglementées qui existent, dont le moins que l’on puisse dire est que les besoins en bureaux comme en logements sont fortement prévisibles (démographie, sociologie…) puissent déboucher sur une situation où 9 millions de mètres carrés sont déjà vides, que d’ici 10 ans ce sont 15 millions de mètres carrés qui le seront, sans compter les éventuelles cessions de l’immobilier de l’État, alors même que la crise du logement, sous toute ses formes (prix, taux d’effort, quantité produite, location comme accession) ne fait qu’augmenter ?
Comment notre organisation sociale, politique, économique et financière peut-elle produire une telle inefficience ? Comment le logement qui était pendant les 40 années post 1945 le facteur de réduction des inégalités sociales est-il devenu un des plus forts marqueurs d’inégalités sociales et intergénérationnelles ? Comment en est-on arrivé, en 2015, à construire en Ile de France l’équivalent de 44 mètres carrés de bureaux pour chaque emploi créé ? Comment en est-on arrivé à avoir des taux de vacance de bureaux de 30% à Saint-Ouen comme à Saint-Denis dont une partie significative de bureaux neufs ? Comment en est-on arrivé à ce qu’une des premières puissances mondiales en termes de PIB absolu comme par habitant ait 70% de sa population éligible au logement social alors que le ratio devrait être l’inverse ?
Comme disait Paul Krugman reprenant Upton Sinclair presque un siècle plus tard, "It Is Difficult to Get a Man to Understand Something When His Salary Depends Upon His Not Understanding It !" (Il est difficile de faire comprendre quelque chose à un homme lorsque son salaire dépend de son incompréhension !).
